利用社區(qū)閑置設(shè)施進(jìn)行適老化改造,每個社區(qū)設(shè)置50至100張床位
湖南紅網(wǎng)3月4日訊 養(yǎng)老問題一直是人們關(guān)心的事,特別是失能失智老人,其子女不僅要掙錢養(yǎng)家,還得騰出手來照顧老人,費(fèi)心又費(fèi)力,這也讓人們更加期待建立老年人長期照護(hù)服務(wù)體系。今天,中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的專家學(xué)者來到湖南,實地調(diào)研,為湖南建立長期照護(hù)服務(wù)體系建言獻(xiàn)策,以便向全國推廣可復(fù)制經(jīng)驗。
“普親”立足社區(qū),以“小而精”贏得市場
湖南普親老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司(下文簡稱“普親”)成立于2008年,一直致力于對失能失智老年人提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的長期照護(hù)服務(wù)。民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)多半需要政府來扶持,而它卻能做到自負(fù)盈虧,經(jīng)過多年探索,“普親”已在長沙市初步構(gòu)建出一個區(qū)域性長期照護(hù)服務(wù)體系模板。
那“普親”是怎么做的?首先,引入老年人能力篩查機(jī)制,讓機(jī)構(gòu)的選址布局精準(zhǔn)化。然后,利用社區(qū)閑置的公建配套等物業(yè)進(jìn)行適老化改造,開設(shè)50至100張床位的小型社區(qū)長期照護(hù)機(jī)構(gòu),這不僅降低了成本,還符合老年人在社區(qū)養(yǎng)老的習(xí)慣。醫(yī)療和護(hù)理是長期照護(hù)服務(wù)的保障,為此,“普親”機(jī)構(gòu)專門配置了由執(zhí)業(yè)醫(yī)生、康復(fù)師、營養(yǎng)師、心理咨詢師、護(hù)士、護(hù)理員、社工等組成的多學(xué)科照護(hù)團(tuán)隊。
經(jīng)實踐證明,“普親”模式的投入成本相比同規(guī)模的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),要低得多;機(jī)構(gòu)的建設(shè)周期也比較短,省去了拿地、審批、規(guī)劃等諸多程序。由于該機(jī)構(gòu)是融入社區(qū)且定位在失能失智老人,能有效解決周邊數(shù)十個社區(qū)的不同服務(wù)需求。小而精的管理模式,正符合我國長期照護(hù)服務(wù)體系的建設(shè)模式。
“長期照護(hù)”離不開多部門精準(zhǔn)發(fā)力
去年5月27日,習(xí)近平總書記在關(guān)于老齡化的形勢和對策的講話中,就提出了要“建立相關(guān)保險和福利及救助相銜接的長期照護(hù)保障制度”。為此,中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的專家學(xué)者們專門舉行座談會,為湖南長期照護(hù)服務(wù)體系建設(shè)獻(xiàn)策。
專家指出,要建立長期照護(hù)服務(wù)體系,先得開展對老年人的能力評估,只有先摸清失能失智老年人數(shù)量和服務(wù)需求,才能更精準(zhǔn)有效的配置長期照護(hù)資源。同時,政府要加強(qiáng)社區(qū)長期照護(hù)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè),并交由專業(yè)的社會力量運(yùn)營。此外,在長照政策制定上,衛(wèi)計、人社、民政等涉老部門也需要形成合力,形成統(tǒng)一的制度框架,精準(zhǔn)發(fā)力。
專家表示,養(yǎng)老護(hù)理員短缺是長期照護(hù)發(fā)展的一大短板,解決此問題,一是開展人才培養(yǎng)時要特別注重對照護(hù)文化的熏陶,二是政府要通過一些補(bǔ)貼或獎勵辦法提升養(yǎng)老護(hù)理員收入,吸引和留住人才。此外,針對老年人支付能力不足的難題,要著力推動長期照護(hù)保險的探索,進(jìn)一步提升失能失智老年人的護(hù)理補(bǔ)貼額度,讓更多有需要的失能失智老年人得到專業(yè)的照護(hù)服務(wù),提升獲得感。
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