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針對當(dāng)前我國養(yǎng)老院小、散、弱等突出問題,如何培養(yǎng)專業(yè)有特長、質(zhì)量有保障、服務(wù)有品牌的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),提高有效供給,成為養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)改革的重中之重。
今年96歲的俞咸宜老人2015年摔倒后失去了自理能力,過去的兩年里家人一直在為老人的照顧問題發(fā)愁,“像我們這是老人養(yǎng)老人,我都七十了,就是我們也沒有能力了,在家里我們也不專業(yè),而且有危險(xiǎn)”。
前不久一家開在家門口的社區(qū)老年養(yǎng)護(hù)中心解決了俞咸宜老人一家的煩惱,這家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)目前已在七個(gè)省市落地,床位數(shù)突破兩千張,成為面向失能、失智老人的全國連鎖養(yǎng)老品牌。
唐文湘(湖南省長沙市普親養(yǎng)老連鎖機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人):“我們希望能夠把更多的資金的扶持政策能落到實(shí)處,能夠鼓勵(lì)更多的為老企業(yè)和社會(huì)組織去從事為老服務(wù)!
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